La gestion de la formation ne se limite pas à inscrire des collaborateurs à des formations. Elle suppose d’identifier les compétences dont l’entreprise a besoin, de traduire ces besoins en actions de formation, de définir des priorités et d’en assurer le suivi.

GFP SERVICES accompagne votre entreprise dans la gestion de son plan de développement des compétences, de l’analyse des besoins jusqu’au suivi des actions engagées.

Pourquoi externaliser ?

L’externalisation permet à l’entreprise de disposer d’une expertise dédiée à la formation professionnelle sans avoir nécessairement à mobiliser une ressource interne spécialisée.

GFP SERVICES prend en charge tout ou partie du processus : analyse des besoins, identification des compétences, priorisation, construction du plan de formation, programmation et suivi des formations.

Les avantages pour votre entreprise

1. Gagner du temps
   Vos équipes restent concentrées sur leur cœur de métier tandis que GFP SERVICES structure et coordonne la gestion de la formation.

2. Mieux cibler les investissements en formation
   Les actions sont sélectionnées à partir des besoins réels en compétences plutôt que par accumulation de demandes individuelles ou d’offres disponibles.

3. Anticiper l’évolution des compétences
   L’analyse permet de rapprocher les compétences disponibles des compétences nécessaires aux métiers et aux transformations de l'entreprise.

4. Structurer votre plan de développement des compétences
   Les besoins identifiés sont hiérarchisés et transformés en actions planifiées, cohérentes avec les priorités de l'entreprise.

5. Disposer du bon mode de formation
   Selon le besoin, GFP SERVICES peut former directement, rechercher une formation externe ou concevoir un dispositif pédagogique spécifique lorsque l'expertise à transmettre est propre à l'entreprise.

6. Assurer un suivi dans le temps
   La formation est envisagée comme un processus : besoins identifiés, actions programmées, formations réalisées, résultats suivis et besoins réévalués.

GFP SERVICES intervient comme organisme de formation pour accompagner le développement des compétences généralistes et transversales des professionnels.

Nos formations répondent à des besoins communs à plusieurs entreprises, métiers ou secteurs d’activité. Elles peuvent être proposées dans notre catalogue de formations ou être créées en réponse à une demande collective, notamment lorsqu’une évolution réglementaire, technologique, organisationnelle ou économique fait émerger de nouveaux besoins en compétences.

Nos formations catalogue

GFP SERVICES développe des formations répondant à des besoins identifiés dans le monde professionnel. Elles disposent d’un programme, d’objectifs et de modalités définis et peuvent être mobilisées par les entreprises dans le cadre de leur plan de développement des compétences.

Des formations créées à la demande d’un secteur

Une transformation peut concerner simultanément de nombreuses entreprises : nouvelle réglementation, nouvel outil, digitalisation d’un métier, évolution des pratiques professionnelles ou nouvelles obligations.

GFP SERVICES peut alors concevoir et organiser une formation en réponse à ce besoin partagé, notamment à partir d’une commande groupée portée par plusieurs entreprises, une branche, un réseau professionnel ou un autre collectif d’employeurs.

Cette approche permet de mutualiser la réponse formation lorsqu’un même besoin en compétences concerne plusieurs organisations.

GFP SERVICES intervient comme courtier en formation pour accompagner les entreprises dans la recherche, la comparaison et la sélection de solutions de formation adaptées à leurs besoins.

Face à une offre de formation nombreuse et parfois difficile à comparer, nous vous aidons à identifier les solutions pertinentes sans avoir à rechercher et contacter vous-même de multiples prestataires.

Nous recherchons pour vous

À partir de votre besoin, GFP SERVICES définit les principaux critères de recherche : compétences visées, public concerné, niveau attendu, modalités de formation, durée, calendrier, localisation et budget.

Nous recherchons ensuite les organismes de formation et les offres susceptibles d’y répondre.

Nous comparons les offres

Une formation ne se choisit pas uniquement sur son prix. Les solutions identifiées sont comparées selon des critères permettant à l’entreprise de disposer d’une vision plus claire du marché : adéquation du programme avec le besoin, modalités pédagogiques, durée, organisation, conditions d’accès, coût et autres critères pertinents pour la demande.

L’objectif est de mettre en regard des offres comparables afin de faciliter la décision.

Nous sélectionnons les solutions adaptées

À l’issue de cette recherche, GFP SERVICES présente à l’entreprise une sélection de solutions correspondant aux critères définis. L’entreprise conserve ainsi la décision finale tout en bénéficiant d’un travail préalable de recherche et de comparaison.

GFP SERVICES intervient en ingénierie pédagogique pour transformer l’expertise détenue par les spécialistes de votre entreprise en un dispositif de formation structuré, transmissible et réutilisable.

Vous détenez l’expertise, nous la rendons transmissible

Certaines compétences sont propres à votre entreprise : procédés, méthodes de travail, outils internes, savoir-faire techniques, pratiques métier ou connaissances développées avec l’expérience.

Vos spécialistes maîtrisent ces compétences, mais être expert d’un métier ne signifie pas nécessairement savoir comment le transmettre.

GFP SERVICES travaille avec vos experts pour identifier les savoirs et savoir-faire à transmettre, les organiser et les transformer en parcours d’apprentissage.

Nous transformons les savoir-faire en objectifs de formation

À partir des échanges avec vos spécialistes et des ressources existantes, GFP SERVICES analyse l’expertise afin de déterminer :

• ce que les collaborateurs doivent comprendre, maîtriser et savoir faire ;

• les prérequis nécessaires ;

• la progression permettant d’acquérir la compétence ;

• les situations professionnelles à mobiliser ;

• les activités et ressources nécessaires ;

• les modalités permettant de vérifier l’acquisition des compétences.

L’expertise métier reste celle de l’entreprise. GFP SERVICES apporte l’expertise pédagogique nécessaire à sa transmission.

Nous concevons le dispositif de formation

L’expertise ainsi structurée est transformée en un véritable dispositif : objectifs, parcours, séquences, ressources, activités, mises en situation et évaluations.

Selon le besoin, le dispositif peut être conçu pour une formation présentielle, à distance ou hybride, en autonomie ou accompagnée par un formateur ou un expert interne.

Les spécialistes de l’entreprise peuvent ainsi continuer à intervenir comme experts, tandis que GFP SERVICES leur fournit un cadre pédagogique structuré pour transmettre leurs connaissances.